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  • 分类: 咨询典型案例
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  • 来源:
  • 发布时间:2020-05-27
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【概要描述】 精益质量改善项目P16-18利用DMAIC改善模式,对目标彻底分解,全面提升,6个月时间,直通率从77%提升到86%,不良率降低39%,节约1173万元。

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【概要描述】 精益质量改善项目P16-18利用DMAIC改善模式,对目标彻底分解,全面提升,6个月时间,直通率从77%提升到86%,不良率降低39%,节约1173万元。

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手机行业辅导 --- 质量改善:直通率提升


利用DMAIC改善模式,对目标彻底分解,全面提升,6个月时间,直通率从77%提升到86%,不良率降低39%,节约1173万元。

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光电行业 --- 质量改善项目


直通率损失改善前65.5%,改善后33%,直通率损失降低49.6%。

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五金注塑行业--- 质量改善项目


产品加工部件多,要求精密;产品流经注塑、冲压、镀膜、组装等工艺复杂,工序多,直通率一直很低,不但质量损失巨大,交付也成了严重问题。在这种背景下启动质量改善项目。
打破部门、工艺之间的壁垒,全面地、系统地进行质量改善;强调预防,合理统计,直通率损失从43.7%降低到18.9%,不良率降低56.8%;
完成改善提案:979个;程序文件修改:7份;SOP/SIP标准化:208份

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